為進一步促進公司青年員工成長，落實公司人才建設措施，幫助中層管理人員明確職業(yè)發(fā)展方向，更好地應對崗位挑戰(zhàn)。11月24日，我司邀請理德咨詢徐老師進行了員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓，公司全體中層管理人員參加了此次培訓活動。

本次培訓內(nèi)容主要涉及什么是職業(yè)生涯規(guī)劃、如何開展職業(yè)生涯規(guī)劃、如何依托公司現(xiàn)有進階通道和培育平臺實現(xiàn)個人職業(yè)生涯發(fā)展等問題，為員工開展自我職業(yè)生涯規(guī)劃提供了專業(yè)輔導。提出了自我剖析——樹立目標——制定行動計劃——回顧檢討的規(guī)劃模式；普及了公司管理進階、技術(shù)進階、技能進階等多元化發(fā)展通道；指導員工根據(jù)自身情況制定職業(yè)目標，引導員工自我規(guī)劃、自我完善、自我修正、自我激勵。

職業(yè)生涯規(guī)劃是企業(yè)科學發(fā)展計劃與個人成長規(guī)劃的結(jié)合，是公司人力資源需求和個人發(fā)展需求間的平衡。職業(yè)生涯規(guī)劃有助于促進公司人才培養(yǎng)和營造吸引人、培養(yǎng)人、留住人的良好工作氛圍。近年來，隨著公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的不斷深入，公司對人才的需求日益迫切，對人才工作的重視程度也日益增強，公司領(lǐng)導也多次強調(diào)，人才建設工作不僅要招攬人才，更要留住人才、培養(yǎng)人才、為人才施展才華搭建科學平臺，人才建設工作要放到突出位置。

本次培訓，徐老師指導大家如何幫助部門員工進一步明確入職期、成長期、發(fā)展期各階段的發(fā)展目標，這有利于員工發(fā)現(xiàn)自身不足、提升自我能力，最終達到或者超越自己所設定的職業(yè)成功目標。