2018年12月30日,我司召開(kāi)了2018年度述職大會(huì)。會(huì)議由行政部聞曉楓主持,公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。本次述職大會(huì)由各述職人分別對(duì)本部門(mén)2018年度工作中的工作目標(biāo)、任務(wù)完成情況、未來(lái)組織和個(gè)人目標(biāo)提升計(jì)劃、工作學(xué)習(xí)心得等情況進(jìn)行了總結(jié),對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了剖析,并對(duì)公司的發(fā)展和所在部門(mén)各項(xiàng)工作的改進(jìn)發(fā)表了意見(jiàn)并提出措施。對(duì)于述職中的目標(biāo)和計(jì)劃,譚總和徐老師認(rèn)真聆聽(tīng),并分析其可行性,指出規(guī)劃中
2019-01-0212月20日上午10點(diǎn),我司召開(kāi)ERP系統(tǒng)驗(yàn)收大會(huì),金蝶公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及我司軟件使用相關(guān)人員約20余人參加本次會(huì)議。該項(xiàng)目從2018年3月份啟動(dòng)實(shí)施,到2018年9月份上線試運(yùn)行,到現(xiàn)在開(kāi)展項(xiàng)目驗(yàn)收工作,大概接近9個(gè)月的時(shí)間,雙方都付出了很多的努力。項(xiàng)目打通了各個(gè)部門(mén)的信息壁壘,使整個(gè)管理趨向于扁平化;提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、合理性、可操作性?;緦?shí)現(xiàn)了公司的目標(biāo)。會(huì)議上金蝶軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理張曉萍把整個(gè)
2018-12-2112月15日下午1時(shí)30分,我司召開(kāi)項(xiàng)目部年終工作布置會(huì)議,公司部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理約40余人參加本次會(huì)議,會(huì)議由生產(chǎn)部經(jīng)理倪杰主持。本次會(huì)議首先進(jìn)行生產(chǎn)部四季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及節(jié)前工作布置,質(zhì)安科圍繞本年度工程質(zhì)量安全形象進(jìn)行總結(jié)。接著,成本管理部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部及法務(wù)部負(fù)責(zé)人分別結(jié)合工作實(shí)際,提出年底的工作思路與注意事項(xiàng)。會(huì)議尾聲,譚總和徐總分別對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工程結(jié)算、民工工資
2018-12-1712月14日下午1點(diǎn),理德咨詢(xún)徐老師對(duì)我司中層及以上干部進(jìn)行“三年規(guī)劃”及年底總結(jié)培訓(xùn)。徐老師介紹并強(qiáng)調(diào)了SWOT分析在企業(yè)中的重要性。S (strengths)是優(yōu)勢(shì)、W (weaknesses)是劣勢(shì),O (opportunities)是機(jī)會(huì)、T (threats)是威脅。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念,戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”(即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng))和“可能做的”(即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅)之間的有
2018-12-17本年度住建部發(fā)布的《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司2018年工作要點(diǎn)》的通知中,明確指出:“繼續(xù)開(kāi)展建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的宣傳推廣,加強(qiáng)建筑業(yè)應(yīng)用技術(shù)研究,推動(dòng)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步?!蹦呛螢椤敖ㄖI(yè)10項(xiàng)新技術(shù)”呢?建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》的起源是原建設(shè)部1994年8月發(fā)出的《關(guān)于建筑業(yè)1994、1995年和“九五”期間推廣應(yīng)用10項(xiàng)新技術(shù)的通知》,這個(gè)文件也是我國(guó)政府要求建筑行業(yè)推廣應(yīng)
2018-11-29為進(jìn)一步促進(jìn)公司青年員工成長(zhǎng),落實(shí)公司人才建設(shè)措施,幫助中層管理人員明確職業(yè)發(fā)展方向,更好地應(yīng)對(duì)崗位挑戰(zhàn)。11月24日,我司邀請(qǐng)理德咨詢(xún)徐老師進(jìn)行了員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn),公司全體中層管理人員參加了此次培訓(xùn)活動(dòng)。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及什么是職業(yè)生涯規(guī)劃、如何開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃、如何依托公司現(xiàn)有進(jìn)階通道和培育平臺(tái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展等問(wèn)題,為員工開(kāi)展自我職業(yè)生涯規(guī)劃提供了專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)。提出了自我剖析——樹(shù)立目
2018-11-26為深入開(kāi)展我市省級(jí)文明城市創(chuàng)建工作和省示范文明城市迎檢工作,切實(shí)增強(qiáng)居民環(huán)保意識(shí)和集體意識(shí),我公司積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,從9月14日起進(jìn)行路長(zhǎng)值班活動(dòng),以充分發(fā)揮創(chuàng)衛(wèi)路長(zhǎng)機(jī)制在文明市創(chuàng)建中的作用。 今日,我司志愿者在文華路路段開(kāi)展路段巡查,并根據(jù)上級(jí)規(guī)定佩戴“文明勸導(dǎo)員”紅袖章,保證工作時(shí)間不斷崗,積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在交通路口配合執(zhí)勤民警及協(xié)
2018-09-189月7日上午9點(diǎn),我司舉行了“金蝶ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)”上線儀式。我公司總經(jīng)理、各部門(mén)關(guān)鍵用戶(hù)和金蝶ERP項(xiàng)目組技術(shù)人員參加會(huì)議。 在ERP系統(tǒng)上線實(shí)施過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,各部門(mén)積極配合,在金蝶技術(shù)人員的協(xié)助下,按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、先易后難、循序漸進(jìn)”的原則,經(jīng)過(guò)了前期調(diào)研、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、流程制訂、系統(tǒng)測(cè)試、模擬運(yùn)行、人員培訓(xùn)等階段,ERP系統(tǒng)成功上線試運(yùn)
2018-09-108月29日下午4點(diǎn),浙江省工商行政管理局市場(chǎng)合同處副處長(zhǎng)陳旭峰、唐新亮、桐鄉(xiāng)市場(chǎng)監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)曹琪、市場(chǎng)規(guī)范管理科科長(zhǎng)殷桂民蒞臨我司進(jìn)行指導(dǎo),我司總經(jīng)理譚松坤、副總經(jīng)理徐子松陪同接待,圍繞“守合同·重信用”這一主題開(kāi)展座談。座談會(huì)上,與會(huì)人員對(duì)我司概況及嘉興市信用等級(jí)評(píng)價(jià)等進(jìn)行了交流與溝通,提高了我司對(duì)于市場(chǎng)上企業(yè)誠(chéng)信重要性的認(rèn)識(shí)。會(huì)上,省工商局領(lǐng)導(dǎo)查閱我司合同,并對(duì)支出性合同提出相關(guān)建議。陳處
2018-08-30